Рекомендации
Специально подготовлено
для компании ООО "СМ"
Генеральному Директору
Людмиле Диктовской
В вашей компании происходят серьезные изменения. Вы заметно меняетесь внутри и снаружи. Улучшая восприятие компании для клиентов и партнеров, повышаете ценность компании в глазах сотрудников, все это напрямую приводит к изменениям бизнес-показателей.
Главное не допустить "разрыв бренда".
Разница между тем, что обещаете и тем, что по факту получает клиент. Успешный бренд должен быть способным осуществлять обещанное.
Ваши дальнейшие шаги в эффективном ребрендинге
ЦИФРЫ
БИЗНЕС_ПОКАЗАТЕЛИ
Определение метрик для измерения динамики. Цифры после ребрендинга измеряются регулярно (раз в квартал или полгода). Объективную оценку можно наблюдать через год
НА СВЯЗИ
УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
Организация фокус-групп и возможные опросы своих потребителей после запуска бренда. Правильная работа с предложениями и рекомендациями, изменениями внутри компании
АЙДЕНТИКА
ГАЙДЛАЙН
Для экономии ресурсов,
сохранения визуального восприятия бренда, правильного позиционирования и уменьшения разрыва от бренд-дизайна до исполнения
в производстве
КЛИЕНТСКАЯ ЦЕННОСТЬ
ПРОНИКАЮЩИЙ ДИЗАЙН
Расширенное внимание к комплексному дизайну через пользовательский опыт, сегментацию клиентов и клиентскую ценность. То, к чему прикасаетесь, что используете, внедряете должно быть уникально ценным, понятным, позитивно привлекательным